« En matière de durabilité, il faut oser maintenant », Robbert Bouman, IBG

Pouvez-vous vous présenter, ainsi que votre rôle et votre expérience dans l’industrie de l’emballage ?

Robbert Bouman - Je m’appelle Robbert Antony Bouman, Design Director chez Innovative Beauty Group (IBG), un leader mondial dans les solutions cosmétiques clé en main. J’ai débuté en 2016 comme stagiaire en design chez Fasten Packaging, où j’ai progressivement évolué pour devenir Directeur de Création. Depuis l’intégration de Fasten Packaging au sein d’IBG en 2019, je supervise un large éventail de projets créatifs, allant du branding au marketing, en passant par la conception graphique et le développement de produits. Mon rôle inclut la responsabilité de tous les designs destinés à nos clients – qu’il s’agisse de concepts inédits, de refontes ou de créations originales – tout en maintenant une qualité irréprochable, y compris pour l’identité visuelle de notre entreprise.

Qu’est-ce qui vous a inspiré à poursuivre une carrière dans l’industrie de l’emballage ?

Robbert Bouman - Je n’avais pas prévu de faire carrière dans l’emballage – j’ai débuté comme stagiaire, avec un parcours en retail et en stylisme. Mais, au fil du temps, j’ai eu un vrai coup de cœur pour l’univers de la beauté et de l’emballage. C’est un secteur à la fois dynamique et innovant, où les produits finaux inspirent les consommateurs. On apprend toujours quelque chose de nouveau, chaque jour est différent, et c’est ce qui rend ce métier si passionnant.

Quel est l’un des plus grands défis que vous avez rencontrés en tant que jeune leader dans l’industrie de l’emballage ?

Robbert Bouman - L’un des plus grands défis que j’ai rencontrés en tant que jeune leader dans l’industrie de l’emballage, c’est de m’adapter à un marché en perpétuel mouvement. Comme dans la mode, il y a des traditions et des contraintes à respecter, mais aussi une constante évolution dictée par les tendances. Pour garder une longueur d’avance, il faut toujours s’ajuster, repenser les approches, et chercher des perspectives inédites. Mais c’est aussi ce qui rend ce métier passionnant : rien n’est plus gratifiant que de créer quelque chose de vraiment innovant et de voir les consommateurs l’adopter et l’apprécier.

Si vous pouviez changer une chose dans l’industrie de l’emballage, que serait-ce et pourquoi ?

Robbert Bouman - Tout le monde sait que l’industrie de l’emballage a un impact majeur sur la durabilité, et bien que des solutions soient en développement, ça n’avance pas assez vite. Ce que j’aimerais, c’est qu’on trouve plus rapidement des moyens de conserver la beauté des emballages tout en réduisant leur impact environnemental, pour le bien des générations futures.

Il y a déjà de superbes innovations en matière de matériaux, de formules et de recyclabilité. Les solutions existent, mais le changement reste lent car certaines entreprises hésitent à sauter le pas, notamment en ce qui concerne les solutions rechargeables. Beaucoup attendent de voir une preuve de succès sur le marché avant de se lancer, ce qui ralentit les efforts pour une meilleure durabilité. Mais c’est maintenant qu’il faut oser, tester, échouer et aller de l’avant. Je ne pense pas que les consommateurs aient peur du changement – c’est surtout une question de perception.

Comment voyez-vous le rôle des futurs leaders comme vous dans l’évolution de l’industrie ?

Robbert Bouman - Les grands leaders, c’est avant tout ceux qui inspirent les autres, et je vois mon rôle comme celui de motiver la prochaine génération à apporter un changement positif et durable dans l’industrie de la beauté et de l’emballage. L’innovation est au cœur de ce secteur, et c’est quelque chose qu’on doit constamment cultiver.

Pour moi, le leadership, ce n’est pas se concentrer sur soi-même. C’est aider les jeunes à adopter le changement et à apporter leur propre touche. Je ne pense pas que ma manière de faire soit la seule – il y a plein de façons d’avoir un impact, et c’est super de voir les autres réaliser que, même avec une approche différente, ils peuvent vraiment faire la différence.

Quel conseil donneriez-vous aux jeunes professionnels qui débutent dans l’industrie de l’emballage ?

Robbert Bouman - Il y a toujours de la place pour de nouveaux talents dans l’industrie de l’emballage, alors ne laissez pas les échecs vous décourager. Si vous tombez, relevez-vous et essayez encore. Abandonner, c’est la seule façon d’échouer. Personne n’arrive au sommet sans rencontrer d’obstacles – c’est ce qui fait partie du parcours et ce qui vous rendra plus fort.

J’ai eu ma part d’échecs, mais ce qui compte, c’est de chercher à s’améliorer un peu chaque jour. L’objectif n’est pas seulement d’arriver à destination, mais de grandir tout au long du chemin. Entourez-vous de gens qui vous motivent et vous inspirent à avancer – si vous n’êtes pas dans ce genre d’environnement, vous n’êtes pas au bon endroit. Pour ma part, j’ai eu la chance de trouver ma place tôt chez IBG, mais c’est normal de prendre son temps pour trouver le bon chemin, et même de changer de direction si nécessaire.

Qu’est-ce que cela signifie pour vous d’avoir été sélectionné pour rejoindre le programme « Future Leaders » ?

Robbert Bouman - C’est incroyable ! Ça me donne vraiment un énorme sentiment de fierté. C’est un vrai honneur de faire partie d’un groupe aussi talentueux et diversifié de leaders qui partagent les mêmes valeurs dans l’industrie.